Gestão de Desempenho

Conheça as cinco melhores formas de criar um método de avaliação ideal para a escolha do funcionário do mês da sua empresa!

Para manter o desempenho em alta na empresa, é preciso estar por dentro das tendências de gerenciamento que, a cada ano, ganham novas ferramentas e indicadores para serem implementados e aplicados.

O método de trabalho remoto está se espalhando cada vez mais nas empresas modernas. Confira o que funciona e quais são os maiores desafios desse estilo!

Definir objetivos e metas pode parecer complicado, às vezes. E cobrar esses resultados também. Para simplificar e auxiliar você a definir e cobrar as metas, trouxemos algumas dicas essenciais.

As equipe remotas estão se estabelecendo cada vez mais dentros das pequenas e grandes empresas. Por isso, saber como fazer a avaliação da equipe remota é vital para acompanhar o desempenho.

Aumentar a produtividade e o desempenho dos seus colaboradores não é uma tarefa difícil. Com as ferramentas gerenciais certas, tudo fica mais simples.

O quadro de gestão à vista é uma forma de comunicar e engajar toda a equipe. Veja como criar um para a sua empresa.

Separamos algumas práticas de aprendizagem para o desenvolvimento do funcionário engajado. Descubra como essa metodologia funciona e entenda o impacto para o sucesso de sua empresa.

A Gestão por Resultados é capaz de aumentar o engajamento dos seus colaboradores com o seu negócio e aumentar a produtividade. Conheça esse método de gestão e saiba como aplicá-lo na sua empresa.

O sucesso de uma organização está, também, na capacidade da análise de dados. Por essa razão, você precisa entender os Indicadores de Desempenho.

Você sabe qual é a capacidade produtiva do seu negócio? Quer entender a importância de calculá-la e melhorar a produtividade da empresa? Continue aqui, pois esclareceremos as principais dúvidas a respeito do tema.

Saiba o que é a metodologia Balanced Scorecard, como você pode aplicá-la na sua empresa e como criar um mapa estratégico BSC.